讚美你的人,不一定是你的朋友或好部下

一個人,一旦擔任了比較重要的職位,馬上就有一批新人圍攏過來;原來不太來往的朋友、親屬、同學等等,也會不斷的冒出來。讚譽、恭維不絕,迎來送往不斷。其實,不是像別人讚美的那樣,你的職位提升了,你的修為、學識跟著就增加了。而是你需要迅速的修煉涵養與謹慎的功夫,來適應職位的要求。否則,你就會遇到職位危機與風險。也就是說,職位危機與風險是伴隨著你的職位的提升而到來的。
都明白一個道理:讚美你的人,不一定是你的朋友或好部下;好朋友往往比敵人更可怕。帶給你最大職位危機與風險的就是這兩種人。把握住對部下的使用,謹慎的交友,你就能有效的化解職位帶來的危機與風險。
部下是你總要接觸並需要他們按照你的意願去工作的人,你不能排斥,並且還要用好。韓非說:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智”,至於你怎樣使用他們,那就是你的能力與水平的問題了。韓非子還告誡領導者,對下級:“賞之譽之不勸,罰之毀之不畏,四者加焉不變,則除之”,這是句很關鍵的話,滾刀肉、二皮臉、不知天高地厚的人,要盡快在你的部下名單中消失,否則,將後患無窮;在使用部下問題上,要如《晏子春秋》所說的“人不同能,而任之以一事,不可責偏成”;“任人之長,不強其短;任人之工,不強其拙”。不求全責備,不求十全十美。而達到識人之性,用人之長,容人之短,救人之誤的效果。一旦你的屬下與你抱成一團,形成了一層無形的網,來自部下的危機與風險就化解了。不要反對部下管你叫老大,只要是誠心的,那麼這個“老大”就是他們的唯一首選,再容不下別人了。
另一個危機與風險的關口來自親情、友情和交情。這一關是最難過的。你應該明白,你所處的職位是很多親屬、朋友可資利用的;再說得明白一點,是你的職位可以幫助他們實現很多願望,而絕不是你。一味的講那些不合理的情面,就是在給自己添加危機與風險。意中告誡職位很重要的人們,如果要憑你的職位去增加、彌補感情或增添滿足與成就感,那你已經到了危險的邊緣。再不打住,就什麼也剩不下了。對那些向你提出不可理喻要求的人們,不管是誰,要像防小人那樣防他。
在個人修為上,要銘記古語:有所圖謀,必有所煩惱;有所貪欲,必有所懲戒;有所得,必有所失這句至理名言。做到無欲而剛,針扎不進,水潑不透。在為人處事上,絕不是職位越高越武斷,而是越高越低調。意中主張性情再多“圓滑”一些。人們常用“圓滑”這個詞形容一個人辦事左右逢源、滴水不漏,其中雖有貶義,但這個“圓”字卻並不是每個人都能做到的。圓是一種為人處世的大智慧,有了它,官場上也好,社交場合也好,都可以化弊為利,達到不留後患、無事不成的境界。
真正的“圓世”哲學是大智慧與大容忍的結合體,有勇猛鬥士的武力,有沉靜蘊慧的平和;真正的“圓世”哲學能承受大喜悅與大悲哀的突然發難;真正“圓世”哲學行動時干練、迅捷,不為感情所左右;退避時,能審時度勢,全身而退。
能做到事事全身而退,你就沒有危機與風險了。
意中原意是想寫一篇擔任重要職位的人如何在心理上化解危機與風險的,結果寫成了行為上的化解。不改了,下回再寫心理的吧。見諒,請原宥吧!
朝夕がめっきり涼
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戦国大戦、辞めました。
中学生の頃から
落合がGMとして復活!
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落合GMの腕の見
今日は10日ぶ
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